Es gibt verschiedene Arten von Produktionsunternehmen, die unterschiedliche Arbeitsabläufe verfolgen. Diese Workflows definieren im Großen und Ganzen jeden Geschäftsaspekt, einschließlich der Kundengewinnung, der Produktionsplanung, des technologischen Produktionsprozesses und natürlich auch dessen Automatisierung.  

Die Großhandels- und Vertriebsbranche erlebt derzeit einen massiven, von der Technologie inspirierten Wandel. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sollten Unternehmen heute genau wissen, wo sich ihre Produkte befinden, welche Bestände an welchem Ort noch vorrätig sind, flexible Rabatte unterwegs berechnen, kundenorientierte Prozesse verwalten und geschäftskritische Daten in einem System sammeln, um den Entscheidungsprozess zu unterstützen.

Laut einem Bericht  von McKinsey & Company aus dem Jahr 2019 sind die Lagerkosten vieler Unternehmen dramatisch höher als sie sein könnten. Häufige Probleme wie ungenaue Bestandsaufzeichnungen, schlechtes Layout oder Datenduplizierung können zu verspäteten Sendungen, falscher Kommissionierung und verschwendeter Arbeit führen. Letztendlich führt dies zu Unzufriedenheit der Kunden und zu finanziellen Verlusten.

Viele Handels- und Produktionsunternehmen stehen vor den Herausforderungen des komplexen Supply Chain Management-Prozesses. Sie sind vor allem mit der Anzahl der verkauften Waren und der pünktlichen Lieferung beschäftigt.<br />